Conseil en gestion et pilotage d'entreprise
et accompagnement des dirigeants de TPE dans l'Aisne (02)
Bertrand DEFRANCE, votre conseiller Rivalis à Grugies (02), vous accompagne vers la maîtrise et la performance de votre entreprise.
Fort d'une expérience de cadre dirigeant de plus de 38 ans dans le domaine de la distribution de chariots élévateurs et de véhicules industriels, je mets à disposition l'ensemble de mes acquis (gestion, montage de budget, suivi des budgets, plans d'actions optimisation du résultat) auprès des artisans.
J’interviens concrètement pour :
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Sécuriser votre rentabilité grâce à la méthode Rivalis et un pilotage en temps réel.
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Garantir vos objectifs via l'anticipation et un suivi mensuel rigoureux.
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Libérer votre quotidien en vous aidant à faire les choix justes pour la pérennité de votre structure et votre sérénité.
Mon objectif : Vous donner la visibilité nécessaire pour anticiper l'avenir et réussir durablement
Pour avancer sereinement, il faut y voir clair. Avec la méthode RIVALIS, je brise la solitude du dirigeant pour vous redonner la pleine maîtrise de votre activité.
À vos côtés sur le terrain, j'anticipe les imprévus pour sécuriser votre rentabilité au quotidien. Une gestion saine pour un patron libéré. Bâtissons ensemble une réussite durable.
Ce que vous traversez :
Je me sens parfois seul(e) dans mes décisions
Je suis absorbé(e) par le quotidien et manque de recul
J'ai des idées, mais pas le temps ou la structure pour les concrétiser
J'ai besoin d'être rassuré(e) et guidé(e) dans mes choix
Mon approche :
Des rendez-vous réguliers pour avancer pas à pas
Un regard extérieur pour clarifier vos priorités
Un état d'esprit d'entrepreneur pour vous aider à décider avec confiance
Des outils de mesure pour piloter votre activité et suivre vos résultats
Faites de votre gestion le socle de votre réussite. De la clarté dans vos chiffres, de la sérénité pour avancer.
Votre entreprise a du potentiel, donnez-lui l'organisation qu'elle mérite. Je suis à vos côtés pour transformer le casse-tête de la gestion en un plan d'action simple et direct. En remettant de l'ordre dans vos chiffres, nous protégeons vos marges et allégeons votre charge mentale. Vous retrouvez ainsi l'essentiel pour avancer : la sérénité.
Gérer
Maximiser la RENTABILITÉ
Anticiper la TRÉSORERIE
Structurer le PILOTAGE
Identifier les RISQUES
Manager les ÉQUIPES
Accompagner le CHANGEMENT
Vendre
Décrypter le MARCHÉ
Optimiser l'ORGANISATION
Structurer la DÉMARCHE COMMERCIALE
Renforcer la COMMUNICATION
Élaborer la STRATÉGIE
Piloter le PLAN D'ACTIONS
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